Einleitung

Weiterbildung ist heutzutage ein wichtiger Bestandteil im HR Management. Sie bietet nicht nur Perspektiven für Mitarbeiter, sondern fördert auch die Produktivität und Bindung an den Arbeitgeber. Insbesondere durch die immer schneller werdende technologische Entwicklung müssen Unternehmen ihren Mitarbeitern Zugang zu digitalen Weiterbildungen ermöglichen. In diesem Artikel werden wir zeigen, wie Unternehmen durch interne Weiterbildung und den Einsatz von Lern-Management-Systemen (LMS) ihre Mitarbeiter auf dem neuesten Stand halten und für mehr Mitarbeiterbildung sorgen können. Wir werden außerdem darauf eingehen, welche Soft- und Hardskills vermittelt werden sollten und wer die Inhalte erstellen kann.

Warum Weiterbildung?

Weiterbildung ist bei der aktuellen Situation und Entwicklung wahrscheinlich der wichtigste Aspekt beim modernen HR Management. Sie bietet Perspektive für die Mitarbeiter, sorgt für eine höhere Produktivität und eine stärkere Bindung der Mitarbeiter an ihren Arbeitgeber.

Darüber hinaus ist interne Weiterbildung in der Lage, die Zielgruppe potenzieller Bewerber stark zu vergrößern. Unternehmen können sich weniger auf die bereits vorhandene Erfahrung und vielmehr auf die Bereitschaft zu lernen fokussieren. So können Studenten oder sogar Schüler zu vollwertigen Mitarbeitern ausgebildet werden, ohne, eine offizielle 3-Jährige Ausbildung starten zu müssen.

Der IT Sektor macht das durch interne Trainee Programme schon sehr gut. Wenn diese durch digitale Weiterbildung verstärkt werden, ist das ein Vorteil für alle beteiligten.

Technologische Entwicklung 

Aufgrund der immer schneller werdenden technologischen Entwicklung müssen Unternehmen anfangen ihren Mitarbeitern diese zugänglich zu machen.

Nicht nur, dass dadurch ein Produktivitätszuwachs entsteht. Durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz und anderer digitaler Software, können zusätzlich neue Kunden-Zielgruppen angesprochen werden, die diese Art zu arbeiten als Vorraussetzung für eine Zusammenarbeit in Betracht ziehen. 

Die Geschwindigkeit ist darüber hinaus für viele Menschen eine große Herausforderung. Ständig muss man sich verändern, anpassen und neu Erfinden. Eine kontinuierliche, regelmäßige Weiterbildung fördert das so genannte “Lebenslanges Lernen”. Diese Kultur muss auf lange sicht in jedem Team Einzug nehmen, um bei den zukünftigen Veränderungen mithalten zu können. 

Einführung von Weiterbildung

Um Weiterbildung im Team erfolgreich umzusetzen, sollten Sie ein paar Dinge beachten. Zum einen sollte klar sein, dass viele Mitarbeiter keine Lust darauf haben werden, ständig neue Sachen zu lernen. Durch das marode Bildungssystem ist “Lernen” bei vielen Menschen in ein negatives Bild gerutscht. Daher muss unbedingt dafür gesorgt werden, dass sich die interne Weiterbildung nicht wie Schule anfühlt.

Spannende Workshops mit Experten, digitale Kurse zum selbst Training, kleine Tests zur eigenen Überprüfung und das Einführen von Gamifications. Spielerische Wettbewerbe unter Kollegen sind auch eine gute Idee.

Durch ein internes Bildungssystem, kann sich ein Unternehmen grundlegend wandeln und am Zahn der Zeit bleiben. Vielleicht entwickeln sich so sogar spannende neue Ideen, die zu neuen Produkten oder Dienstleistungen führen können.

Benötigte Software

Um Weiterbildung erfolgreich einführen zu können, benötigt es eine gute Software Infrastruktur. Bei vielen größeren Unternehmen wird diese selbst Entwickelt oder mit etablierter Software wie MS Team, SharePoint und Stream aufgebaut. 

Doch es gibt Anbieter, die so genannte Lern-Management-Systeme (LMS) anbieten können. Dieses Systeme vereinen alle wichtigen Aspekte der Weiterbildung und bieten die oben genannten Features an. 

LearnWorlds

Ein unserer Meinung nach besonders geeignetes Tool ist LearnWorlds. Es umfasst alle oben aufgeführten Möglichkeiten. Darüber hinaus integriert LearnWorlds eine eigene App, sodass auch mobiles Lernen möglich wird. Ein Social Media System, worüber Lernende miteinander in Verbindung treten können. Und ein Marketing Management, worüber die Weiterbildungsmöglichkeiten aktiv beworben werden können. 

Ihr seht also, dass das Tool super viel kann. Ihr könnt beliebig viele User und Kurse integrieren. Es gibt eine kostenlose Testphase. Wenn diese Abgelaufen ist kostet die günstigste Variante 29,99$ im Monat. Wir empfehlen allerdings die zweite Variante für 99$ pro Monat, da diese wichtige Features beinhaltet, die die 29,99$ Variante nicht anbietet. Die Preise sind vom 23.03.2023. 

Welche Bereiche sind “Must-Have”?

In jedem Unternehmen gibt es Bereiche, die als must-have gelten. Softskills wie Selbstbewusstsein, Selbstmotivation, Verhandlung, Durchsetzungsvermögen und Kommunikation sollten hierbei auf jeden Fall abgedeckt werden. Hardskills sind je nach Unternehmen natürlich unterschiedlich. Es sollten aber die Grundlegenden Fähigkeiten gelehrt werden, die die Mitarbeiter zum Arbeiten und Aufsteigen in der Firma benötigen. 

Außerdem kann das gesamte Onboarding über die Lernsoftware laufen. Wichtige Werte des Unternehmens, der Aufbau und die Verantwortungsbereiche können erfasst und über Video und Text festgehalten werden. So kann die Wissensvermittlung im Onboarding automatisiert und der Menschliche Teil verstärkt werden, da nun wieder mehr Zeit für menschliche Interaktion vorhanden ist.   

Wer soll die Inhalte erstellen?

Die Erstellung von Inhalten kann von jedem Mitarbeiter, jeder Führungskraft oder jedem, der sein Wissen weitergeben möchte, übernommen werden. Auch Personen, die ihre Strukturen erklären und für ihr Team aufbereiten möchten, können wertvolle Inhalte beitragen.

Mit der richtigen Strategie und den passenden Tools kann die Umsetzung von Weiterbildungen im Unternehmen erfolgreich sein. Darüber hinaus können externe Partner wie die PCA bei der Produktion und Integration der Inhalte unterstützen.   

Fazit

Weiterbildung ist wichtig für HR Management und fördert die Produktivität und Bindung der Mitarbeiter. Unternehmen sollten ihren Mitarbeitern Zugang zu digitaler Weiterbildung ermöglichen und spannende Workshops, digitale Kurse und Gamification einsetzen, um die Mitarbeiter dazu zu motivieren Neues zu lernen. Ein gutes Lern-Management-System ist unerlässlich. Darüber hinaus sollten Mitarbeiter unbedingt in Hard- und Softskills weitergebildet werden. Die Erstellung von Inhalten kann von jedem Mitarbeiter oder jeder Führungskraft übernommen werden, wobei sie von externen Partnern unterstützt werden können. Mit der richtigen Strategie und den passenden Tools wird die Umsetzung von Weiterbildungen im Unternehmen erfolgreich sein. 

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Nachdem du diesen Blogartikel gelesen hast, hast du mit Sicherheit Ideen, wie interne Weiterbildung bei euch im Unternehmen funktionieren kann. Doch es bleiben natürlich auch noch Fragen offen. Zum Glück bieten wir die ein kostenloses Erstgespräch an, bei dem wir uns intensiv über die Weiterbildung in eurem Unternehmen unterhalten können.

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